توافقات هیأت مدیره در خصوص زمانبندی رویدادهای بعدی کانون

جلسه شماره ۵۴ هیأت مدیره کانون کارآفرینی استان تهران روز یکشنبه ۲۲ تیر ۱۴۰۴ با حضور آقایان علی نقیب، بهروز حبیبی، مهرداد عالی پور، حسن فروزان فرد، امین مقدم، محمد زهرائی و مهمان مدعو آقای محمود اولیایی برگزار شد. در این جلسه مباحث مختلفی به شرح زیر مطرح و توافقاتی حاصل شد.
از آنجا که به دلیل شرایط بحرانی اخیر،‌ برگزاری رویدادهای جاری کانون از جمله مجمع عمومی میسر نشد در خصوص برگزاری رویدادهای بعدی بحث و گفتگو شد.

طبق برنامه قبلی قرار بود کانون در هر فصل ۳ رویداد برگزار کند که شامل نشست انتقال تجربه،‌ دوره آموزشی و نشست پرسش و پاسخ پیرامون مباحث مطروحه در دوره آموزشی می‌باشد.

آقای دکتر عالی پور پیشنهاد دادند که این بار نشست انتقال تجربه بجای ارایه تجربیات چهار کارآقرین به ارایه تجربیات کارآفرینان در خصوص موضوع مطروحه در دوره آموزشی ماه بعد باشد تا به این ترتیب پیش زمینه ذهنی برای طرح موضوع آموزشی برای مخاطبان فراهم شود.

ایشان موضوعات مختلفی را برای طرح در دوره آموزشی پیشنهاد کردند که به شرح زیرند:
۱- برندینگ
۲- بازاریابی
۳- مبانی قیمت گذاری محصولات و خدمات
۴- نوآوری با تمرکز بر نوآوری نوعاً جدید
۵- تفکر خلاق
۶- تفکر کند و تفکر سریع

اعضای حاضر در جلسه نظرات خود را در خصوص سرفصل های پیشنهادی بیان کردند و تمامی موضوعات را کاربردی و جذاب دانستند. در جمع بندی بیان شد که مبحث «تفکر کند و تفکر سریع» موضوعی است که کمتر به آن پرداخته شده و می‌تواند توجه بیشتری را به خود جلب کند. در این راستا قرار شد دوره آموزشی پیش رو که احتمالاً در مهرماه خواهد بود به این موضوع اختصاص یابد.
آقای دکتر عالی پور بیان کردند که اتاق مشترک ایران و انگیس هم علاقمند به برگزاری این دوره ها هستند و به جهت صرفه جویی در منابع بهتر است اینکار به صورت مشترک با کانون برنامه ریزی و اقدام شود.
در خصوص زمان برگزاری نشست انتقال تجربه بحث و گفتگو شد و روز چهارشنبه ۲۹ مرداد برای اینکار انتخاب شد. قرار شد در پنل این نشست اعضای هیأت مدیره کانون حضور داشته باشند و تجربیات خود را در خصوص تفکر کند و تفکر سریع ارایه نمایند. البته این نشست با مقدمه آقای دکتر عالی پور برای تشریح و شکافتن موضوع همراه خواهد بود.

مبحث دیگر مطروحه تعین زمان جدید برای برگزاری مجمع عمومی کانون می‌باشد چرا که قرار قبلی ۱۱ تیرماه به دلیل شرایط نامساعد لغو گردید. تاریخ ۱۵ مرداد و حوالی آن برای برگزاری مجمع مناسب تشخیص داده شد و قرار شد پس از مشورت و هماهنگی با اتاق بازرگانی زمان آن نهایی شود.
در خصوص برنامه بازدیدهای صنعتی، بیان شد که آقای علیرضا نوری برای برگزاری بازدید از کارخانه نساخی ایاز در شهرک صنعتی قرچک اعلام آماده کرده اند و همچنین با چند شرکت  از جمله شرکت توربین ماشین خاورمیانه و شرکت پیشبرد تجارت روز گفتگو شده است. پس از بحث و تبادل نظر توافق شد برنامه بازدید بعدی از کارخانه ایاز در شهرک صنعتی قرچک  باشد و روز پنجشنبه ۹ مرداد برای این کار مناسب تشخیص داده شد.

با توجه به حضور آقای دکتر محمود اولیایی در جلسه،‌ ایشان به عنوان موسس و مدیر عامل شرکت کاین به معرفی و تشریح فعالیت های شرکت مهندسین مشاور کاین پرداختند. این شرکت در سال ۱۳۸۰ تاسیس شده و در زمینه ارایه خدمات مشاوره مدیریت به شرکت‌ها فعالیت می‌کند. شرکت کاین در ۲۴ سال فعالیت خود تعداد ۹۳۰ پروژه در صنایع مختلف و حوزه های مختلف از جمله تعالی سازمانی، بازمهندسی، استراتژی، منابع انسانی و غیره به انجام رسانده است. صلاحیت این شرکت توسط شورای بین المللی مشاوران مدیریت (ICMCI) تایید شده و تاکنون  پروژه های مختلفی برای بخش های خصوصی، نیمه خصوصی و حاکمیتی به انجام رسانده است. در انجام این پروژه‌ها همواره تلفیق دانش نظری و تجربیات اجرایی در مد نظر بوده است.
گفنی است آقای دکتر اولیایی قبلاً طی نامه ای خواستار استفاده از ظرفیت شرکت کاین توسط کانون کارآفرینی استان تهران گردیده‌اند و حضور ایشان در این جلسه به منظور بررسی و ارزیابی نحوه همکاری‌های مشترک صورت گرفته است.
دکتر اولیایی وضعیت مشاوران مدیریت در ایران را چالش برانگیز دانستند و بیان کردند تعداد محدودی مشاوران مدیریت درایران فعال هستند که بعضاً هم در حال تعطیل شدن هستند. ضمناً ارتباط منسجمی میان کارفرمایان و مشاوران مدیریت وجود ندارد. این شرایط می‌طلبد که حمایت بیشتری از مشاوران بشود. به بیان ایشان شرکت کاین آماده ارایه خدمات مشاوره و برگزاری دوره‌های آموزشی به کسب و کارها می‌باشد و آماده همکاری با کانون در زمینه‌ علایق دوجانبه است.
آقای مهندس نقیب خواستار شدند که تفاهنامه همکاری میان کانون و شرکت کاین منعقد شود و در آن محور همکاری‌های مشترک تعریف شود.

آقای دکتر فروزان فرد بیان کردند که هدف بزرگتری از بیانات آقای دکتر اولیایی استنباط می‌شود مبنی بر اینکه چگونه می‌توان از ظرفیت کانون برای کمک به کارآفرینان استفاده نمود. به بیان ایشان امکان تعریف رویدادهایی در کانون با رویکرد حل مسئله وجود دارد. کانون می‌تواند سلسله کارگاه‌های مشاوره مدیریت برگزار نماید و در آن کارآفرینان عوارض و مشکلات را مطرح و مشاوران راه حل ارایه دهند.

به بیان دکتر فروزان فرد سیر تحول مشاوران مدیریت در دنیا از رسیدگی به جریان حسابداری و حسابرسی شرکت‌ها آغاز شده و بعداً به ایجاد بخش مشاوره مدیریت منجر شده است. این جریان در ایران صادق نیست چرا که اطلاعات مالی شرکت‌ها شفاف نیست و به دلایل بی اعتمادی و غیره این اطلاعات را در اختیار شرکت‌های مشاور قرار نمی‌دهند. به این دلیل مشاوران نیز به دلیل نداشتن اطلاعات کافی امکان ارایه خدمات مشاوره موثر به شرکت‌ها را ندارند.
اقای مهندس نقیب نقش شرکت مشاور بین‌المللی کوپرس (PWC) را در توسعه کشور ترکیه بسیار کلیدی دانستند. ایشان همچنین بیان کردند که یک شرکت سوئدی شرکت‌های ورشکسته اروپایی را به شرکت‌های سودده تبدیل می‌کند و این مدل می‌تواند برای شرکت کاین نیز کاربرد داشته باشد. آقای دکتر فروزان فرد بیان داشتند که دو مورد صندوق‌ سهام خصوصی (Private Equity Fund) در بورس داریم اما این شرکت‌ها سرمایه و توان فنی کافی ندارند. به بیان ایشان شرکت‌های مشاوره تحولی (Turn Around) کارکرد موثرتری دارند چرا که حق‌الزحمه خود را در  قالب گرفتن درصدی از میزان رشد بهره‌وری و فروش شرکت دریافت می‌کنند. البته این روش هم در ایران به دلیل تغییر و تحولات سریع و غیر قابل پیش بینی آینده با چالش‌های زیادی همراه است.